窗外的太阳似火，内心较为平静。下午核算了本月公司的业绩，按照当前的趋势，本月的收益大概率又无法覆盖成本。再加上之前这种状态已经持续超过三个月，往后的形势会更加严峻。本来去年底就已经裁员了，运营成本虽有所降低，但也无法摆脱危险。关于具体的原因与数据此处不便太多透露，有政策的变动，疫情的影响，也有人的因素，总之，公司当前的状态很不好，关停与继续运营就在一念之间。

    回想2017年初决定创业到现在，点点滴滴还清晰可见，但今天却突然有一个想法：“如果有再来一次的机会，我大概不会选择创业”；是啊，这便是我此时此刻，真实所想的。创业还真不是人干的事情，大事小情，一桩桩，一件件，事无巨细，统统都得过问。之前上班的时候多轻松，带薪拉屎，翘班摸鱼，工资按月照拿。是谁说当老板了，老板只动动嘴皮子，下面的人去做事就行。都说了是创业公司，缺人、缺钱、缺经验，可谓是什么都缺，什么管理学，经营之道，在这里并不切实际，创业公司，最需要的是生存，就是活下去，对，这也是我们现在面临的问题。

    公司现有的业务主要是代办业务，与学校相关的代办业务。代办不可否认，大多数时候靠的是信息差，信息差可以使得赚钱变得非常容易，也的确我们2017年至2018年的摸索，我们逐渐入局，2019年我们也挣到钱了，但好景不长。疫情加速了一些事情的变革。如原来的报到证业务是必须通过线下办理，学校、教育厅两头跑，资料很难备齐，客户咨询流程后往往会选择代办。但疫情下，直接采用线上办理，毕业生无需来现场，办好后直接邮寄。现在需要找到我们代理的，往往是疑难杂症（生源异常等情况）不好办的情况，事多还不讨好的那种。再有政策原因，已经有明确文件，确定了2023年开始取消报到证。仅报到证这一项业务，就从原来的月均200件，降为月均2-10件，大概后面一年也不会有几个业务了，报到证的时代已经就此过去了。报到证这一项业务中，疫情并不是导火索，而是这项业务走向消失的催化剂。

    除了报到证业务，还有投标业务，外地企业来长沙参与项目投标，如果安排自己的员工出差，项目不一定拿下，差旅费着实不划算，所以就诞生了这项业务，代处理投标相关事务，如买标书，参加开标会，代表企业签订销售合同等等。每当国家电网进行集中性招标的时候，大批供应商一起参与投标，场面可谓壮观。这项收入也算非常可观。但近两年受疫情影响，公共招投标平台均已加速上线，先上线，后调试，大多数项目均可以线上招投标，供应商在未中标之前完全可以不过来。

    除以上讲的两项业务外，大量的业务或多或少的因为疫情原因造成不可逆的影响。此处也不便过多列举，总而言之，业务受重创，之后也不可能再恢复到之前的水平。更何况，七月份是整个行业的低谷，这段时间，我心情比较低落，我现在也不知道，九月份是否会有回暖，按照现状发展公司的现有资金最多只能撑到10月。

    现在换一个全新的行业，摸爬滚打重新扬帆起航，还是在原有的方向上继续深根细作，我现在还没有答案。创业大概就是如此，一切都是未知。但越来越年长，就越来越趋于稳定，丧失了激情，丢掉了野心。