窗外的太阳似火,内心较为平静。下午核算了本月公司的业绩,按照当前的趋势,本月的收益大概率又无法覆盖成本。再加上之前这种状态已经持续超过三个月,往后的形势会更加严峻。本来去年底就已经裁员了,运营成本虽有所降低,但也无法摆脱危险。关于具体的原因与数据此处不便太多透露,有政策的变动,疫情的影响,也有人的因素,总之,公司当前的状态很不好,关停与继续运营就在一念之间。
回想2017年初决定创业到现在,点点滴滴还清晰可见,但今天却突然有一个想法:“如果有再来一次的机会,我大概不会选择创业”;是啊,这便是我此时此刻,真实所想的。创业还真不是人干的事情,大事小情,一桩桩,一件件,事无巨细,统统都得过问。之前上班的时候多轻松,带薪拉屎,翘班摸鱼,工资按月照拿。是谁说当老板了,老板只动动嘴皮子,下面的人去做事就行。都说了是创业公司,缺人、缺钱、缺经验,可谓是什么都缺,什么管理学,经营之道,在这里并不切实际,创业公司,最需要的是生存,就是活下去,对,这也是我们现在面临的问题。
公司现有的业务主要是代办业务,与学校相关的代办业务。代办不可否认,大多数时候靠的是信息差,信息差可以使得赚钱变得非常容易,也的确我们2017年至2018年的摸索,我们逐渐入局,2019年我们也挣到钱了,但好景不长。疫情加速了一些事情的变革。如原来的报到证业务是必须通过线下办理,学校、教育厅两头跑,资料很难备齐,客户咨询流程后往往会选择代办。但疫情下,直接采用线上办理,毕业生无需来现场,办好后直接邮寄。现在需要找到我们代理的,往往是疑难杂症(生源异常等情况)不好办的情况,事多还不讨好的那种。再有政策原因,已经有明确文件,确定了2023年开始取消报到证。仅报到证这一项业务,就从原来的月均200件,降为月均2-10件,大概后面一年也不会有几个业务了,报到证的时代已经就此过去了。报到证这一项业务中,疫情并不是导火索,而是这项业务走向消失的催化剂。
除了报到证业务,还有投标业务,外地企业来长沙参与项目投标,如果安排自己的员工出差,项目不一定拿下,差旅费着实不划算,所以就诞生了这项业务,代处理投标相关事务,如买标书,参加开标会,代表企业签订销售合同等等。每当国家电网进行集中性招标的时候,大批供应商一起参与投标,场面可谓壮观。这项收入也算非常可观。但近两年受疫情影响,公共招投标平台均已加速上线,先上线,后调试,大多数项目均可以线上招投标,供应商在未中标之前完全可以不过来。
除以上讲的两项业务外,大量的业务或多或少的因为疫情原因造成不可逆的影响。此处也不便过多列举,总而言之,业务受重创,之后也不可能再恢复到之前的水平。更何况,七月份是整个行业的低谷,这段时间,我心情比较低落,我现在也不知道,九月份是否会有回暖,按照现状发展公司的现有资金最多只能撑到10月。
现在换一个全新的行业,摸爬滚打重新扬帆起航,还是在原有的方向上继续深根细作,我现在还没有答案。创业大概就是如此,一切都是未知。但越来越年长,就越来越趋于稳定,丧失了激情,丢掉了野心。